如何做好会计管理体系的变革

栏目:行业动态 发布时间:2021-07-23
编制经费使用计划,主要是明确经费支出范围和资金使用方向,建立起对可能发生的问题进行事前防范约束机制。

    编制经费使用计划,主要是明确经费支出范围和资金使用方向,建立起对可能发生的问题进行事前防范约束机制。编制经费使用计划,要根据全年经费收支预算和事业发展需要,本着“量入为出,略有结余”的原则,制定全面完整的本月经费支出计划。会计核算中心要严格执行经费使用计划,坚决维护经费使用计划的严肃性和权威性。

    目前,会计集中核算仍处于初级阶段,运作机制尚不完善,会计集中核算就其本身来讲是变革强化会计监督职能。由于这项变革仍处于初级阶段,有关制度尚不健全,监督力度尚不够到位。初级阶段的会计集中核算还主要忙于帐务处理的完善,在审核单位支出,一看票据是否合法,填写是否规范,内容是否完整,二看有单位领导和经办的签字。

    实行财务会签制度。实行财务会签制度可有效遏制“一支笔”滥用职权,以权谋私,独断专行的不法行为发生。财务审计“一支笔”的制度已不适应会计集中后加强会计监督的要求,不利于群众监督作用的发挥,实行财务会签制度是完善“一支笔”约束和监督机制的延伸。

 加大政府采购力度。推行行政采购制度,有效地控制消费节约经费,是预防和控制治理腐败重要的约束机制。会计核算中心对凡纳入政府采购目录的大宗物品和物资报销发票,必须要附政府采购中心开具的“批准采购通知单”,对没有执行政府采购制度所购买的物资一律不予报销。 

    会计集中核算使单位经费支出的合法性和帐务处理规范化增强了,但是对不合理违规违纪的变通票据就无法控制。因为核算中心人员不能直接参与单位的财务活动,无法跟踪监督。防止会计集中核算后企业财务管理空心化、形式化已是当务之急,应建立一套完整的企业财务管理机制。加强会计集中核算后的企业财务管理,编制经费使用计划。

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