为了充分满足他们的需求,我们可以从交互式按需报告模式,打开黑盒子企业,有限的企业内部向外部用户访问,这样规定的范围内与企业的信息交换,从而改变用户被动接受会计信息的现状。同时通过双向传输的信息,信息的提供者和用户了解自己,减少信息的不对称,提高资本市场的效率。此外,通过交互式企业报告模式也可以放置的监督下用户的财务信息,从而增强信息的可靠性和真实性。

　　1、人力资本所有者将参与企业税后利润的分配。在知识经济时代，人力资本是决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险，同时也分享企业的税后利润。目前，一些高新技术企业对员工送“红股”、对企业经理实行“股票期权制”，都是人力资本所有者参与企业税后利润分配的形式，这种趋势往后将越来越明显。

　　2、财务管理的目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至政府等多边契约关系的集合。如果将企业目标仅仅归结为股东的目标，而忽视其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。显然，只有当企业财富增加后，各契约方的利益才会较好地得到满足。

　　3、人的价值管理将得到进一步加强。科技创新成为财务管理的重心之后，必然使人的价值管理成为财务管理工作的中心。科技创新能给企业带来竞争优势和利润，拥有具备科技创新能力的人，则能保证企业未来的优势和利润。将人的价值管理作为财务管理工作的中心，其重要意义不在于为财务管理工作增加了什么新的内容，而在于强调各项财务管理工作应当围绕招揽人才而进行，创造良好的工作环境和条件，以激发人才充分发挥创造力和工作热情。

　　4、无形资产将成为企业投资决策的重点。在知识经济时代，专利权、专有技术、商标等以知识为基础的无形资产的比重迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率高达60%~80%。随着知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成，无形资产必然成为企业最主要的投资对象。

　　5、科技创新将成为财务管理的重心。企业自主组织科技创新活动，将成为企业财务管理的着眼点。将科技创新成果引入生产领域，形成可行的投资项目，最后把经过详细论证的可行性投资项目提供给投资者，以其高额回报为条件筹集资金。因而，对科技创新的支持和对其成果的利用将成为企业财务管理的重心。

    扩大的信息量,它将变得更加漫长,甚至可能出现混淆信息或污染,会计用户使用不便。实际上外部用户总是试图获得更多的信息从公司的内部操作,他们不了解情况,为他们的企业是一个黑盒,他们不得不作为一个投资者或者债权人与企业的经济关系。因此,在信息不对称的情况下,他们只能盲目地增加所需的信息,他们显得无助和面对压倒性的信息。

财务管理的发展趋势主要表现在哪-无锡财务公司：http://wxcw.163118.com/